Emporta't tres i paga'n només dos amb el cupó TRIPLECAT

Six Thinking Hats

Negocios y EconomíaISBN | 9780316178310
Six Thinking Hats
Six Thinking Hats
-

IVA inclòs

Enviament GRATIS
Devolució gratuïta 30 dies
Paga amb:
BizumVisaMastercardGoogle PayApple Pay

Ofertes disponibles per estat

L'estat Nou només s'envia a Península, amb enviament gratuït en comandes a partir de 15 €. La resta d'estats tenen enviament gratuït sempre, sense import mínim.

* Tots els nostres productes són revisats curosament per fomentar la cultura sostenible.

Garantia de qualitat Hamelyn

Cada producte es revisa, neteja i verifica abans d'enviar-lo. Si no és el que esperaves, et retornem els diners.

Detalls del producte

Pàgines: 192 pàg
Editorial: LITTLE BROWN & CO
ISBN: 9780316178310
Format: tapa blanda
Idioma: en
Publicació: 18/8/1999

ISBN: 9780316178310


Sinopsi de Six Thinking Hats

Six Thinking Hats es una guía práctica para mejorar la toma de decisiones y la creatividad en los negocios y en la vida. El autor, Edward de Bono, presenta un método sencillo y eficaz basado en el uso de seis sombreros de colores, cada uno representando una forma diferente de pensar: blanco (objetividad), rojo (emoción), negro (cautela), amarillo (optimismo), verde (creatividad) y azul (control). Este libro te ayudará a pensar con mayor claridad, a comunicarte mejor y a generar ideas innovadoras.



Més títols per a qui busca Edward de Bono

Recomanat per Julia

Sobre l'autor

Edward de Bono

Edward de Bono

Edward de Bono fou un prolífic escriptor i psicòleg maltès de la Universitat d'Oxford, entrenador i instructor en el tema del pensament. Fou famós per haver encunyat el terme «pensament lateral» en el seu llibre Sis barrets per pensar. De Bono va crear diverses eines per millorar les habilitats i actituds d'exploració, com són el «P.N.I.», «CTF» i «CiS». Moltes d'elles es basen en la premissa que ha d'ensenyar-se a pensar explícita i intencionalment, tal com defensa en separar les possibles formes de pensar per colors i concretar-les en diferents «barrets», els quals poden ser usats per actuar segons l'objectiu de cadascun:Barret blanc: és un barret per pensar de manera més objectiva i neutral possible. Barret vermell: per expressar els nostres sentiments, sense necessitat de justificació. Barret negre: per ser crítics d'una manera negativa i pensar per què alguna cosa no podria sortir bé. Barret groc: al contrari que el barret negre, amb aquest s'intenta buscar els aspectes positius sobre un determinat aspecte. Barret verd: obre les possibilitats creatives i està íntimament relacionat amb la seva idea de pensament lateral o divergent. Barret blau: és el que controla la resta dels barrets; controla els temps i l'ordre d'aquells.

1933–2021291 títols publicats
Veure la fitxa completa

Llibres més venuts de Gestió

Més venuts
Veure'ls tots
Última unitat!2 persones el tenen al carret
-
IVA inclòs