Six Thinking Hats
3,9
per Edward de Bono · Penguin · tapa blanda · ISBN 9780141033051
-
IVA inclòs
- Arriba gratis el 9-12 d’oct
- Devolució gratuïta 30 dies
Última unitat!3 persones el tenen al carret
Mètodes de pagament disponibles
Més de 2 milions de productes venuts
I més de 800.000 títols en estoc
Ofertes disponibles per estat
Garantia de qualitat Hamelyn · revisat i verificat, o et tornem els diners
Detalls del producte
Autor: Edward de Bono
ISBN: 9780141033051
Editorial: Penguin
Idioma: Anglès
Format: tapa blanda
Publicació: 5/11/2009
Pàgines: 192 pàg
Dimensions: 19.6 x 12.7 x 1.1 cm
Pes: 144 g
Categoria: Gestió
Altres edicions de l'obra
Sinopsi de Six Thinking Hats
«Six Thinking Hats» és l'assaig sobre presa de decisions i pensament creatiu d'Edward de Bono, publicat per Penguin en tapa tova (192 pàgines, en anglès).
De Bono descriu sis maneres de pensar, simbolitzades per barrets de colors: blanc (dades), vermell (emocions), negre (precaució), groc (optimisme), verd (creativitat) i blau (organització). Alternant-los en grup o en solitari, s'eviten debats caòtics, s'aprofiten diferents perspectives i s'assoleixen decisions més clares i ràpides.
Obra de referència per a directius, educadors i equips que vulguin ordenar el debat, fomentar la creativitat i decidir amb més eficàcia en l'àmbit professional.
Més títols per a qui ha llegit Six Thinking Hats de Edward de Bono
Recomanat per Julia
Sobre l'autor
Edward de Bono
Edward de Bono fou un prolífic escriptor i psicòleg maltès de la Universitat d'Oxford, entrenador i instructor en el tema del pensament. Fou famós per haver encunyat el terme «pensament lateral» en el seu llibre Sis barrets per pensar. De Bono va crear diverses eines per millorar les habilitats i actituds d'exploració, com són el «P.N.I.», «CTF» i «CiS». Moltes d'elles es basen en la premissa que ha d'ensenyar-se a pensar explícita i intencionalment, tal com defensa en separar les possibles formes de pensar per colors i concretar-les en diferents «barrets», els quals poden ser usats per actuar segons l'objectiu de cadascun:Barret blanc: és un barret per pensar de manera més objectiva i neutral possible. Barret vermell: per expressar els nostres sentiments, sense necessitat de justificació. Barret negre: per ser crítics d'una manera negativa i pensar per què alguna cosa no podria sortir bé. Barret groc: al contrari que el barret negre, amb aquest s'intenta buscar els aspectes positius sobre un determinat aspecte. Barret verd: obre les possibilitats creatives i està íntimament relacionat amb la seva idea de pensament lateral o divergent. Barret blau: és el que controla la resta dels barrets; controla els temps i l'ordre d'aquells.
1933–2021291 títols publicats
Veure la fitxa completaLlibres més venuts de Gestió
Més venuts
