
per Edward De Bono · Penguin · tapa blanda · ISBN 9780140223736

IVA inclòs
Última unitat!8 persones el tenen al carret
Mètodes de pagament disponibles
Més de 2 milions de productes venuts
I més de 800.000 títols en estoc
Garantia de qualitat Hamelyn · revisat i verificat, o et tornem els diners
«Lateral Thinking for Management: A Handbook» és l'assaig d'Edward de Bono sobre pensament lateral i gestió, en tapa tova (240 pàgines), Penguin.
Edward de Bono sosté que la creativitat no és un do innat, sinó un procés que es pot aprendre i practicar. En l'àmbit de la gestió, el pensament lateral permet generar nous productes i idees, abordar problemes des d'angles inesperats, reorganitzar estructures i planificar alternatives de futur.
Aquesta edició en anglès, publicada el 1982, pertany a la sèrie Pelican de Penguin; l'obra es va publicar originalment el 1971.
Pensat per a directius i professionals que volen incorporar la creativitat a la resolució de problemes i a la presa de decisions.

Edward de Bono fou un prolífic escriptor i psicòleg maltès de la Universitat d'Oxford, entrenador i instructor en el tema del pensament. Fou famós per haver encunyat el terme «pensament lateral» en el seu llibre Sis barrets per pensar. De Bono va crear diverses eines per millorar les habilitats i actituds d'exploració, com són el «P.N.I.», «CTF» i «CiS». Moltes d'elles es basen en la premissa que ha d'ensenyar-se a pensar explícita i intencionalment, tal com defensa en separar les possibles formes de pensar per colors i concretar-les en diferents «barrets», els quals poden ser usats per actuar segons l'objectiu de cadascun:Barret blanc: és un barret per pensar de manera més objectiva i neutral possible. Barret vermell: per expressar els nostres sentiments, sense necessitat de justificació. Barret negre: per ser crítics d'una manera negativa i pensar per què alguna cosa no podria sortir bé. Barret groc: al contrari que el barret negre, amb aquest s'intenta buscar els aspectes positius sobre un determinat aspecte. Barret verd: obre les possibilitats creatives i està íntimament relacionat amb la seva idea de pensament lateral o divergent. Barret blau: és el que controla la resta dels barrets; controla els temps i l'ordre d'aquells.