Emporta't tres i paga'n només dos amb el cupó TRIPLECAT

Seis sombreros para pensar
4,0
Negocios y EconomíaISBN | 9788449320811

-
IVA inclòs
Enviament GRATIS
Devolució gratuïta 30 dies
Paga amb:




Ofertes disponibles per estat
L'estat Nou només s'envia a Península, amb enviament gratuït en comandes a partir de 15 €. La resta d'estats tenen enviament gratuït sempre, sense import mínim.
* Tots els nostres productes són revisats curosament per fomentar la cultura sostenible.
Garantia de qualitat Hamelyn
Cada producte es revisa, neteja i verifica abans d'enviar-lo. Si no és el que esperaves, et retornem els diners.
Detalls del producte
Pàgines: 247 pàg
Autor: Edward De Bono
Editorial: Paidos Iberica Ediciones S A
ISBN: 9788449320811
Format: tapa dura
Idioma: es-ES
Publicació: 2/1/2008
ISBN: 9788449320811
Sinopsi de Seis sombreros para pensar
En 'Seis sombreros para pensar', Edward de Bono presenta un método sencillo y efectivo para mejorar el pensamiento. El libro divide el proceso de pensamiento en seis modos distintos, representados por seis sombreros de diferentes colores. Cada sombrero simboliza un enfoque específico, permitiendo a los lectores abordar problemas y tomar decisiones de manera más estructurada y creativa. Esta edición en español es ideal para aquellos que buscan optimizar su capacidad de análisis y resolución de problemas en el ámbito personal y profesional.
Més títols per a qui busca Edward De Bono
Recomanat per JuliaSobre l'autor

Edward de Bono
Edward de Bono fou un prolífic escriptor i psicòleg maltès de la Universitat d'Oxford, entrenador i instructor en el tema del pensament. Fou famós per haver encunyat el terme «pensament lateral» en el seu llibre Sis barrets per pensar. De Bono va crear diverses eines per millorar les habilitats i actituds d'exploració, com són el «P.N.I.», «CTF» i «CiS». Moltes d'elles es basen en la premissa que ha d'ensenyar-se a pensar explícita i intencionalment, tal com defensa en separar les possibles formes de pensar per colors i concretar-les en diferents «barrets», els quals poden ser usats per actuar segons l'objectiu de cadascun:Barret blanc: és un barret per pensar de manera més objectiva i neutral possible. Barret vermell: per expressar els nostres sentiments, sense necessitat de justificació. Barret negre: per ser crítics d'una manera negativa i pensar per què alguna cosa no podria sortir bé. Barret groc: al contrari que el barret negre, amb aquest s'intenta buscar els aspectes positius sobre un determinat aspecte. Barret verd: obre les possibilitats creatives i està íntimament relacionat amb la seva idea de pensament lateral o divergent. Barret blau: és el que controla la resta dels barrets; controla els temps i l'ordre d'aquells.
1933–2021291 títols publicats
Veure la fitxa completaLlibres més venuts de Gestió
Més venutsÚltima unitat!3 persones el tenen al carret

-
IVA inclòs















