Blue Ocean Strategy

Sinopsi de Blue Ocean Strategy

«Blue Ocean Strategy» és l'assaig d'estratègia de W. Chan Kim i Renée Mauborgne (Harvard Business Review Press, tapa dura, 256 pàgines, en anglès).

El llibre es basa en l'estudi de 150 moviments estratègics en més de 30 indústries per sostenir que la competència directa condueix a un «oceà vermell» de rivals que lluiten per un benefici minvant. L'obra proposa crear «oceans blaus», nous espais de mercat sense explotar, mitjançant la innovació en valor: un enfocament amb eines i principis per fer irrellevant la competència.

L'obra es va publicar originalment el 2005; el seu subtítol complet és «How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant».

Adreçat a directius, estrategs i emprenedors que busquen replantejar el seu enfocament competitiu.