Becoming a Resonant Leader

Sinopsi de Becoming a Resonant Leader

«Becoming a Resonant Leader» és la guia pràctica de lideratge d'Annie McKee, Richard E. Boyatzis i Fran Johnston, publicada per Harvard Business Review Press en tapa tova (248 pàgines, en anglès).

L'obra explica què distingeix els líders excepcionals i com desenvolupen ressonància amb el seu equip, sintonitzant amb les necessitats i aspiracions de les persones. A partir de vint anys de recerca longitudinal i d'exercicis contrastats, proposa eines per articular fortaleses i valors, dissenyar un canvi intencional, renovar l'energia i sostenir l'eficàcia en el temps.

Obra de referència en intel·ligència emocional aplicada al lideratge, complementària dels títols anteriors de McKee i Boyatzis «Primal Leadership» i «Resonant Leadership» dins de la seva línia de treball.

Recomanat per a directius, consultors de desenvolupament professional i estudiants de lideratge que busquin un manual d'exercicis aplicable en entorns organitzatius.