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Editorial
Harper Business
Pàgines
304
Idioma
en
En este libro, Ben Horowitz, cofundador de Andreessen Horowitz, comparte consejos esenciales y sabiduría práctica para superar los desafíos más difíciles en la gestión de una startup. Basándose en su experiencia personal, Horowitz ofrece una guía honesta y directa sobre temas que las escuelas de negocios no suelen cubrir, desde despedir a amigos hasta contratar a competidores, y desde cultivar una mentalidad de CEO hasta saber cuándo es el momento adecuado para vender la empresa. Con su característico humor y franqueza, este libro es una lectura valiosa tanto para emprendedores veteranos como para aquellos que aspiran a iniciar sus propios negocios.








