Cómo lograr que las cosas se hagan cuando no se está al mando

Descripció

Este libro de Geoffrey M. Bellman, publicado por Editorial Universitaria Ramón Areces en 2002, ofrece una guía práctica para influir y lograr objetivos en entornos donde no se tiene autoridad formal. Dirigido a profesionales y académicos, explora estrategias para impulsar el cambio y alcanzar el éxito en cualquier organización. Con 184 páginas, esta edición en tapa blanda es una herramienta valiosa para aquellos que buscan marcar la diferencia y contribuir de manera efectiva, independientemente de su posición jerárquica.