
Por qué los empleados no hacen lo que se supone deben hacer y qué hacer para corregirlo
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Editorial
McGraill Hill
Pàgines
145
Idioma
es-ES
Este libro explora las alianzas estratégicas entre empresas, centrándose en el caso específico de General Motors e IBM. Analiza las formas de organización y cooperación en la economía, así como las estrategias empresariales utilizadas en estas alianzas. El libro forma parte de la colección 'Cinco Días / Libros de Empresa' y ofrece una visión detallada de las dinámicas y los desafíos de las alianzas estratégicas en el mundo empresarial.





